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日志文章


2010-09-25

什么是5S

图片:


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  5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、 素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以"S"开头,简称5S。 1l@LFy  
  5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质: =A^G]wTu  
  1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 )3^z  
  (认认真真地对待工作中的每一件"小事") 8!YVfT n Y  
  2、遵守规定的习惯 g0@cEyaad  
  3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 D'_]CMNJ9  
  4、文明礼貌的习惯 3$9OZs  
  ☆整理: Gz<.GW=x-  
  ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的    6?0}LhBM  
  ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; R9~?R1p  
  ◇不必要的东西要尽快处理掉。 ),GWK@F#  
  目的: k=uF jMW  
  ●腾出空间,空间活用 }o78&+  
  ●防止误用、误送 ?6 cC}  
  ●塑造清爽的工作场所 @/ _ml  
  生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 ,4*W|u  
  生产现场摆放不要的物品是一种浪费: %IacPcn  
  即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 1%l5o0Fb  
  棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 3 7*+K<e@  
  增加了寻找工具、零件等物品的困难,浪费时间。 [anBNod  
  物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 ;Q'~c) E  
  注意点: v7r}r+kR  
  要有决心,不必要的物品应断然地加以处置。 e/cC,hcC  
  实施要领: 6Qt]Z  
  ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的 /eII~{  
  ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 W%TZXgQB  
  ⑶、将不要物品清除出工作场所 g'yYM4101  
  ⑷、对需要的物品调查使用频度决定日常用量及放置位置 lUuR7V`4CB  
  ⑸、制订废弃物处理方法 _a ]}c  
  ⑹、每日自我检查 ]{x\sT=3  
  ☆整顿: lM[9u   
  ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置,排列整齐。 LE5>$~_K  
  ◇明确数量,并进行有效地标识。 H1b\8^*2Ca  
  目的: L.WSMR9  
  ●工作场所一目了然●整整齐齐的工作环境 }!/Zk>/;  
  ●消除找寻物品的时间●消除过多的积压物品 D6Z;1_LD  
  注意点: d*N$n~ig  
  这是提高效率的基础。 910xiq  
  实施要领: rd |zQmo  
  ⑴、前一步骤整理的工作要落实 Wca~~#ETW  
  ⑵、流程布置确定放置场所 "pX9_%"30F  
  ⑶、规定放置方法、明确数量 9`< bL  
  ⑷、划线定位 'sOqR-|&A  
  ⑸、场所、物品标识 %kE 7f  
  整顿的"3要素":场所、方法、标识 JnHYY $  
  放置场所物品的放置场所原则上要100%设定 mQPjt  
  物品的保管要定点、定容、定量 @6]p(|I  
  生产线附近只能放真正需要的物品 U,9==-a4"  
  放置方法易取 e M%6.V  
  不超出所规定的范围 ;EU $YHwl  
  在放置方法上多下工夫 *)!L7lc@=  
  标识方法放置场所和物品原则上一对一表示 ff^N TNSd  
  现物的表示和放置场所的表示 XYZ!a^hO:g  
  某些表示方法全公司要统一 8s!i+p&G#  
  在表示方法上多下工夫 I'9Bg  
  整顿的"3定"原则:定点、定容、定量 - V"'Q?  
  定点:放在哪里合适 rWxIqg=  
  定容:用什么容器、颜色 cAO.Hh  
  定量:规定合适的数量 IqdpPq#!w  
  ☆清扫: mD;Zh.v8  
  ◇将工作场所清扫干净。 y5>XJVt  
  ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 `q%P9BMV  
  目的: ao<gx3!/.  
  ●消除赃污,保持职场内干干净净、明明亮亮 ^Mim$  
  ●稳定品质 +/<'gWKS+  
  ●减少工业伤害 3Qo/t14  
  注意点: bBOMr'BdM  
  责任化、制度化。 N;b+okxo  
  实施要领: DY<fS F>  
  ⑴、建立清扫责任区(室内、外) # f/ s>N  
  ⑵、执行例行扫除,清理脏污 r4Hb| |Y  
  ⑶、调查污染源予以杜绝或隔离 HmVIM%}Xu  
  ⑷、建立清扫基准作为规范 vUmAXBK  
  ☆清洁: gN 5b "!  
  ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。 xhLI6]M5  
  目的: &8@a{Q]s  
  ●维持上面3S的成果 L5WFmvt?}Z  
  注意点: A0DEDP  
  制度化,定期检查。 /IvIv?O"  
  实施要领: cbb1k2n>  
  ⑴、落实前面3S工作 wE&\ '6K  
  ⑵、制订考评方法 Vyr{*6"  
  ⑶、制订奖惩制度,加强执行 4n[Mn9!H  
  ⑷、高阶主管经常带头巡查,以表重视☆素养: > cY6>O  
  通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。开展5S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升。 ' 5|$L#1  
  目的: =8+i62VR  
  ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 w 9]5*o^  
  ●提高员工文明礼貌水准 UD4u |  
  ●营造团体精神 jCgx  
  注意点: :6gIKl  
  长期坚持,才能养成良好的习惯。 a #VvcsP  
  实施要领: !djw]hO5  
  ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 d. |!]  
  ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 } >l4~B]  
  ⑶、制订礼仪守则 {Jpym/j V  
  ⑷、教育训练(新进人员强化5S教育、实践 -/W3@bmE  
  ⑸、推动各种精神提升活动(晨会、礼貌运动等) t4j_o  
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人生中的每一次抉择是否正确,决定于你的悟性!
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