在企业中,有三种人通常不会“犯错”:一种是照章办事者的“古板鱼”;一种是奉承领导者的“墙头草”;一种是独霸一方的“霸王虎”。 <dBt*
有一种人最容易犯错,他们就是充当幕僚工作的“灵巧鸟”。他们往往治学严谨,学不会“墙头草”的柔和;他们非常喜欢创新,比不了“古板鱼”的墨守成规;他们讲喜欢逻辑推理,却学不会“霸王虎”的咄咄逼人。 +/4&J%gd
还有一种人,也容易犯错,他们就是勤勉无比的“勤快龙”。由于这种人勤勉无比,往往是领导者的最佳人选,容易成为领导者——组长、课长、部长、总经理之类的人。坐上领导宝座的“勤快龙”,往往犯错误的机会就减少了,“霸王虎”会把错误推到给幕僚“灵巧鸟”身上。历史上,臣子造反都有一个好名义——“清君侧”,也就是清“灵巧鸟”。 ( C_\xHjU
“古板鱼”并不坏,他们是职业的忠诚者,或者是企业的忠诚者,一般适合于会计、统计、技术加工工作。尽管他们谨小慎微、遵章办事,但他们的确尽忠职守。“霸王虎”的指责是依据规章制度开展的,所以,他们越指责“古板鱼”越舒服;“古板鱼”全心全意地支持幕僚们的政策、方案制订。另一方面,“墙头草”无孔不入地琢磨“古板鱼”的漏洞,非得让他灵活处理不可,让“古板鱼”左右为难,当然,“古板鱼”也会常常约束“勤快龙”再勤勉也不能忘却章纪。 xBq^ 7ZR B
“墙头草”也有有用的一面。尽管你听不到他的几句真话,但他们协调人际关系的能力非常了得。做销售、公关、服务工作都比较适合。“勤快龙”很喜欢“墙头草”的圆滑,并给他们更多的支持;而“墙头草”的奉承功夫是让“霸王虎”最受用的,霸王虎最爱听“恭维话”,这是他们的一个弱点。另一方面,幕僚者的规章、政策、法令制订得越完美,“墙头草”就被制约得越难过,因为他们再也不能偷懒耍滑了;一旦幕僚们的方案出了问题,必定会遭到“霸王虎”的指责,说不准“墙头草”也会假扮“霸王虎”一起加入指责的行列。 -&g^
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“霸王虎”是所向披靡的主儿,人们总是畏惧他三分,过于强势的“霸王虎”甚至有可能作监犯科。他们一般应该安排到检查、监察、监督这样的岗位上,做企业的大法官。最让他们头疼的就是“勤快龙”,勤快龙总是那么雷厉风行,让“霸王虎”眼花缭乱,只能俯首称臣。 1y?[r)\J&
“勤快龙”尽管勤勉无比,但却有勇无谋。如果没有“灵巧鸟”的支持,他会一事无成。他的职责就是支持、安抚“墙头草”搞好服务工作,强制“霸王虎”做好“酷吏”。 c~tQLhQ|TC
“灵巧鸟”一方面在制订谋略支持、辅助“勤快龙”;另一方面,要制约“墙头草”不准偷懒。尽管有“呆板鱼”的帮助,但其制订的政策仍会有问题,就可能被“清君侧”,受到“霸王虎”的打击。 '< |