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2013-10-15

华聚能源南屯电厂严措施控成本助力年终目标实现

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华聚能源南屯电厂按照“攻坚提效年”活动要求，紧紧围绕“节支降耗、提效增益”，在控制成本，加大节约机制方面下工夫，引导全体干部职工树立并践行“节约一克煤、多发一度电”的理念，确立以实现节约发展安全发展为目标，加强车间和班组的成本控制，强化全员节约意识，努力为实现四季度目标助力攻坚。 \idao,&  
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该单位结合四季度各项任务目标，针对安全生产重和设备检维修工作量大的实际，克服各种困难和不利因素，围绕系统设备运行状况，突出抓好设备日常维护保养工作，坚持定期对各类运行设备进行检查，加强设备管理，延长设备使用周期，确保每台设备都安全平稳运行。同时，大力提倡各车间班组积极开展修旧利废活动，为降低维修成本，能自行解决的小故障，组织职工自己动手维修解决，共同努力做好厉行节约和资源的综合利用，提高设备利用率。这样既让职工在养成节约意识的同时，班组能耗也能不断降低，在各班组营造了具有节约特色的班组文化。该单位还不断加强班组经济核算管理，以创新节约的手段，提高质量，降低成本，针对四季度安全生产状况，积极组织开展合理化建议和“我为攻坚提效献计策”活动，挖潜增效，将各项高耗指标降到最低，从根本上对个车间班组节能创效工作起到了良好的推动作用。另外，围绕生产任务目标，开展“节支降耗”劳动竞赛和运行值小指标综合竞赛，调动各车间班组职工的工作积极性，引导他们精心操作、安全操作，发挥最大潜能节约挖潜、提效增益。 （杨永） 189`9  
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