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2013-04-07

沟通激励名言

dKo.^  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 iKid4lM'  
H":<vK  
    一、智者会听 !qiM Kl80  
`+qb/XpF  
    1、会说话的人,必也懂得听话 O;mEO9bt  
1 ~:MO[+  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 )1_5tsi  
fi9(JnB  
    二、晕轮效应 ;]cl2(>8  
N,EMGN^  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 zEa :hw  
}.a86TM.,&  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ( obg'&*  
/k P4r~  
    三、不沟也可以通 <U`FD  
:&/TNeg~B  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 q5 "*h4  
>MI.LkHW6D  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 WTs]nSa4,  
bi\&@jJ"  
    四、态定决定一切 G DNw9e  
!XX{WD&L  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 r.5cN0p  
BdWE9NPgx  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 VJf] }n0  
e?}}b 7&n  
    五、嘴和心还有一段距离 tSZO:X G  
Mbm2.gvJ:  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 \ tV]w+rK  
c\H/u2  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 z<mF-  
+a33{l*$  
    六、影响 D0;WQs"  
^\rS{dfJK  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 ,1 '](  
Fg7 x[3~B  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ZuE )qs  
fn7[k+i;_  
    七、纠正 idGoDPRc  
^R'S[<@:  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 NGf*B'5  
L<j|+``{  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 _ OZbk(  
d^{TP   
    八、赞赏 |}B0]L>/aj  
J_ft|rfq  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 "KQAgf4  
5ggu!{h  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 YbD} <  
~R{5 nN  
    九、激将法 =cBo[oql  
c [/{l@  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 zo-V1  
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    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 g!akP1a%  
(Hi|%?  
   十、理直气和 b$e6je<1  
R>M/v%&  
    1、事情总是可以解决的 h@Af ?"idR  
;`E$Zk  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 #" gS^(GF  
F{{Za_Un  
    十一、易位 2 ]nO`  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 } $m0dk~w  
w@&x'b-Q  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 "zO!Uw#I  
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来源:成功励志频道


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