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2013-04-07

沟通激励名言

F sfmNa;  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 qu hS   
x*t  
    一、智者会听 Y@JW>]).  
QW]<?]Hs  
    1、会说话的人,必也懂得听话 z-HK!:bO  
v*A-=~@R  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 ![+W22O.<  
M :T J  
    二、晕轮效应 I`a()_pf  
bx&:(Cd  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 lPZq_;%=  
aWS M#RN  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ; 9w;0:  
Aob@vpNpG  
    三、不沟也可以通 `^=.`uu  
CJ9p@@Yq4B  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 M>x}!B{{  
ZL#!asAd  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 e!8zg/  
tg~iySU  
    四、态定决定一切 F~!fD5Vkk  
GXybe& =@  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 ?O )#@O ;  
[#{M^Bk5  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 eD~7cr|  
Ii5<(@W  
    五、嘴和心还有一段距离 <9"B~5d\f[  
sO=a:%tq  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 vAeJm hi6  
6O`s+<^  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 %_+rD'QL  
c#L @+/u  
    六、影响 {%@` 1:l  
q",t,}$Q~  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 F7i"rbd  
?SDGw  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 PPRw^j)  
L\U\<sQh  
    七、纠正 Tu9E2c  
&?g\PN&  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 6{N^xpJEI  
f'}%8ue A  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 6au)qN  
(=-?oiw?  
    八、赞赏 xp}h[HUN-{  
r ,%)**1/q  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 O-D[^z<  
Qa"@{;S  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 B99Vrf  
7{{G`[8  
    九、激将法 xW;xc*IB  
$>=g;0I-  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 @qY^zly  
ZxsE]`{  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 DIORF?ar  
*{bJk  
   十、理直气和 !%#&;.zO5  
9HR)|;ZRt-  
    1、事情总是可以解决的 fni{n3 N  
kjK gXV:T7  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 i*Hc%:#*  
Y2u3e|h 6  
    十一、易位 !*^ 3:2Y3  
Gb!$So=Y2  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 ~[WRP,xk%i  
_vh2O^Hh  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 `I^NY;7CmN  
ev>h q'`  
B(c]`W  
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来源:成功励志频道


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