笑看今朝

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面对运量下滑、安全管理等严峻形势及对外开发项目提供的发展机遇，铁运处坚定信心，抢抓机遇，度危求进闯难关、改革创新谋发展，全力以赴推动下半年整体工作稳步迈进。 GBa/qtkM  
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这个处针对下半年持续低迷的运销形势及经济状况，从提高运输效能入手，优化作业流程，加强路矿沟通协调，超前掌握煤源和车流变化，及时调整装车计划，加速车辆周转，严格矿停写实分析考核，统筹协调运输生产与沿线施工，严防交叉干扰，提高运输效率。加大机车、车辆维修保养力度，落实机车节油措施，降低运行成本，严控生产能源消耗，力求效益最大化。他们按照“安全风险预控深化年”活动部署，加强职工安全思想教育，将安全放在“四个一切”位置，教育职工牢树“安全事故不能出、出不起”的思想意识，提高职工自主保安能力。扎实推进“三查三反”和“六项整顿”活动，加强下沉区铁路治理，强化作业安全防控，保证安全检查实效。加强“三防”措施落实，重点对线路、薄弱环节和要害场所进行监控，完善线路设备防滑、防寒、防冻措施，配备消防器材，确保冬运安全。深化“三减三提”活动，利用多种载体加大宣传力度，引导职工认清“三减三提”三年系统工程的重要性，力保深入岗位、入脑入心。细化全流程实施方案，将“三减三提”量化措施拓展至科段、站点、班组，测算各项工作目标和预期价值，形成各自减提方案。强化总体规划与分步实施相结合，明确时间、责任人，重点抓好15项工作措施落实，实现减提目标。深化内部改革，规范机构设置，精简机构，重新编制定岗定员方案，完善人事改革，着力健全培养、管理、任用体系，优化薪酬考核与分配，合理调控生产一线、机关及后勤岗位的工资分配比例，逐步构建层次清晰、增长适度、关系合理的收入分配格局。这个处还把寻求对外开发项目作为开源创收、持续发展的着力点，大力实施“走出去”战略，成立对外开发项目小组，主动寻求开发项目，在立足太平工业区的基础上，积极开发沿线周边新客户，并依托公司对外开发平台，积极争取陕蒙基地铁路建设和运营权，努力打造新的经济增长点，拓展可持续发展空间。(李洋） BEz00  
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